Как открыть детский клуб или развивающий центр без лицензии

Для организации и продуктивной работы в области детских развивающихся центров стоит определиться с направлением деятельности.

В основе подобных организаций – творческая деятельность, которая может носить как всеобъемлющий характер (от рождения до школы), узкую направленность (отдельное направление), так и ориентированность на подготовку к школе:

• общеразвивающие;
• узконаправленные;
• для детей от первого года жизни.

Выбрать нужно и формат центра:

• мини – почасовая аренда помещений для занятий (минимальные вложения, не удобства организации процесса);
• студия – аренда офиса, независимость, требует вложений;
• премиум – вариант перспективный, базирующийся на аренде значительных площадей для организации занятий с несколькими возрастными группами.

Последующие этапы должны включать работу по:

• разработке концепции организации;
• регистрации и получению разрешения на деятельность;
• подбору и аренде помещения;
• приобретению оборудования;
• найму персонала;
• проведению рекламной компании.

Не стоит забывать о профильном рынке, степень конкуренции на котором признается достаточно высокой.

Требования

Для открытия детских клубов и образовательных центров, необходимо учитывать обязательность соответствия требованиям, прописанным в законодательных актах.

Для организаций

Если открываемые заведения носят обучающий, образовательный характер, то они должны обладать лицензией гос. образца. Данный документ дает разрешение на предоставления законных услуг.

Организация должна быть обладателем/арендатором помещения или отдельного здания, с прилегающей и желательно огороженной территорией.

Соответствие вышеуказанным требованиям не обязательно, если речь идет о развивающих центрах. Лицензирование детского центра – вопрос открытый, оставленный на усмотрение руководства. Но соответствие обязательным гигиеническим требованиям и противопожарной безопасности – критерии, требующие серьезного внимания.

Поход в клуб должен быть желанным, приносить ребенку радость и формировать стремление к дальнейшему посещению.

Для сотрудников

Доходная часть и популярность клуба/центра находятся в полной зависимости от правильности подбора персонала. Процесс базируется на выбранном формате и уровне заведения. Воспитатели и педагоги должны быть грамотными профессионалами, любящими детей.

Нанимая сотрудников, стоит обращать внимание на:

• образование;
• опыт работы;
• рекомендации;
• способность находить общий язык с детьми и их родителями (практическая деятельность).

Наряду с педагогическим персоналом требуется пригласить к сотрудничеству, в зависимости от рода деятельности, медика, психолога и логопеда, а также:

• администраторов (численность зависит от нагрузки);
• завхоза;
• уборщиц; .

Не стоит забывать о необходимости наличия у персонала личных медицинских книжек.

Для помещений

Требования к арендуемым или подготавливаемым для приема детей помещениям достаточно высоки и прописаны в законодательстве:

1. Нежилое, отдельно стоящее строение.
2. Исключаются подвальные, полуподвальные помещения или площади, располагающиеся в цокольных этажах.
3. Высота потолков, для обучающих структур, – не менее 3 м. В отношении развивающих центров и детских клубов уточнений не имеется.
4. Пожарный выход, сигнализация.
5. Наличие игровых зон, комнат для занятий, санузла, раздевалки.
6. Указания к проведению ремонта изложены в СанПиН 2.4.1.2440-10.

Допуск помещения к приему детей должен быть согласован с Роспотребнадзором, который и выдает эксплуатационное разрешение.

Способы регистрации

Для открытия требуется определиться с типом и форматом учреждения, но сделать выбор между работой по лицензии и без нее.

Лицензированная деятельность

Лицензия требуется организации, которая желает работать как юридическое лицо, реализующее образовательные услуги. Здесь стоит остановиться на оптимальном варианте ведения бизнеса – регистрации ООО.

Руководство данной структуры обладает правом вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Образовательное лицензирование предполагает подготовку ряда документов:

1. Заявление на получение лицензии, написанное от руки.
2. Устав.
3. Структура организации.
4. Техпаспорт помещения.
5. Заключение СЭС, гос. противопожарной службы.
6. Утвержденная образовательная программа.
7. Счет в банке.

Этапы открытия – процесс получения:

1. Свидетельства гос. регистрации.
2. Кода ОКВЭД.
3. Выбор системы налогообложения (УСН).

Документы подаются в комитет образования, который, после изучения материалов, одобряет выдачу лицензии.

Торопиться с лицензированием не стоит. Лучшее время – дождаться укрепления позиций бизнеса и стабильной прибыли.

Без лицензии

Частное лицо, имеющее педагогическое образование, обладает правом безлицензионной деятельности по предоставлению услуг репетитора или организации досуга детей.

Важно. Тип деятельности такого центра ориентирован только на развитие творческих способностей малышей.

Выбор есть

Есть два варианта частного детского сада — с лицензией на образовательную деятельность и без нее. У каждого из них есть свои плюсы и минусы.

Если сад не планирует включать в себя элементы образования, а ограничится лишь уходом и присмотром за ребенком, такому садику лицензия не нужна. С его открытием нет большой мороки — не нужно в полной мере соблюдать требования санитарно-эпидемиологической службы (СЭС), например, метраж на одного ребенка или место для прогулок. Нет необходимости нанимать профессиональных педагогов с профильным образованием.

Сады без лицензии привлекают основателей открытием без бюрократической боли и возможностью размещения даже в квартире. Подобные проекты выживают за счет своего сервиса и большой текучки клиентов — вряд ли в них оставят ребенка на постоянной основе.

Для открытия детского сада с лицензией нужно учитывать множество юридических моментов. Чтобы получить разрешение на образовательную деятельность, необходимо нанимать квалифицированный педагогический персонал и разработать программу обучения, а также соблюдать все требования СЭС и пожарной инспекции касательно здания для сада.

Например: кухня — минимум 50 кв. м, детская площадка — 8 кв.м, спальня с площадью — 2 кв. м на ребенка.

Такое детское заведение считается образовательным и подпадает под действие Закона РФ «Об образовании». Несмотря на сложности открытия, старания окупаются. Родители выбирают такие сады для детей на длительный период, аудиторией будут люди, готовые платить за качественное образование детей без расчета на перевод в муниципальный сад.

Требует внимания

Если в бесплатный детский сад по очереди пойдут, даже если он в соседнем районе, то для частного сада удобное расположение является одним из главных конкурентных преимуществ. Приоритетны новые районы, с новой многоэтажной застройкой, близкий к центру города с концентрацией платежеспособной аудитории. Именно в таких новостройках обычно много семей с детьми и мало муниципальных детских садов.

Найти помещение под сад в новых микрорайонах по приемлемой цене, который бы подходил под все стандарты, не так уж и просто. По требованиям СЭС у здания, где запланировано открыть сад, должно быть минимум два входа/выхода, включая место для подвоза продуктов питания. Например, для открытия новых объектов в Рязани мы долго искали площади.

А для сада в Москве мы привлекаем инвесторов для масштабирования эффективной бизнес-модели.

Юридические моменты требуют такого же повышенного внимания, как и здания. Заключение договоров аренды, договор с жилым комплексом об аренде площадки для прогулки. Все условия должны быть отражены на бумаге, подписаны и разложены по полочкам, чтобы в один день не пришли арендодатели и не выставили вас с детьми на улицу.

Частные детские сады, это не бизнес для мамочек, которым стало скучно в декрете. В этом вопросе необходим четкий финансовый план, рассчитанный, в том числе и на негативный исход, деловая хватка и дисциплина во всех вопросах. Детский бизнес не развивается только вверх по прямой, кризисы его касаются так же, как и любой другой бизнес.

Важно иметь и план Б. Например, во время самоизоляции мы запустили онлайн-платформу, где педагоги занимались с детьми. Это помогло не потерять сотрудников и клиентов.

Важно не забывать про человечность. Сады работают с нежным материалом — детьми.

Родители доверяют нам самое дорогое и должны проникаться доверием, как только переступают порог детского сада. Ощущение уюта и дружелюбия играет большую роль. Оно складывается из мелочей — улыбок, опрятного вида педагогов, праздников, еженедельных фото-, видеоотчетов, сувениров для маленьких и взрослых клиентов, выездных мероприятий с детьми и родителями.

Клиенты всегда высоко ценят внимание и индивидуальный подход.

Открытие частного детского сада требует глубокого погружения в организационные процессы и законодательные ограничения. Но эта ниша еще не занята и пользуется спросом. Детский бизнес может вырасти в целую сеть, которая найдет отзыв по всей России.

Юридические документы

Существует несколько видов развивающих центров для детей. Так, к примеру, это может быть цент раннего развития, репититорско-развивающее учреждение или семейный центр с большим количеством кружков. Это могут быть учреждения, работающие по франшизе и без нее, организованные как некоммерческие образовательные организации (такие как АНУ, НОЧУ и другие) или как ИП и ООО, а также центры без ведения образовательной деятельности.

От этих и других тонкостей будет зависеть комплект документов, которые вам, как предпринимателю, нужно будет готовить.

Минимальный комплект документов, который вам понадобится включает:

• правоустанавливающие документы на помещение (договор аренды, купли, дарения)
• правоустанавливающие документы на бизнес (Устав решение совета учредителей или паспорт);
• уведомление Роспотребнадзора о начале деятельности;
• регистрация в ФНС;
• квитанция об уплате государственной пошлины.

Остальные документы, описанные в данной статье, также необходимы, но с их проверкой вы можете столкнуться не скоро. А теперь поговорим о паре нюансов.

Некоммерческие структуры, ООО или ИП?

Для развивающего центра совсем не обязательно быть некоммерческой организацией типа АНУ, к которым требования у проверяющих структур строже, чем к ООО или ИП. Поэтому начинающие предприниматели выбирают эти две формы для ведения бизнеса. Именно о них мы и поговорим.

Нужна ли лицензия для ДЦ?

Это скользкий вопрос, и специалисты дают на него два прямо противоположных ответа:

1. ДЦ – это образовательные учреждения, и лицензия нужна, особенно при оказании репетиторских услуг.
2. ДЦ не является образовательным учреждением в полном смысле слова. Если обучение ведется по авторской методике, а не по утвержденной на государственном уровне программе, можно обойтись без лицензии.

Как же поступать начинающему предпринимателю? Выхода тоже два. Если вы относитесь к лицензии, как к страховке на автомобиль (долго, нудно и дорого получать, но может помочь в проблемной ситуации), идите за лицензией в Минобразования РФ.

Для этого вам понадобится следующий комплект документов:

• договор аренды (купли, дарения) на помещение будущего ДЦ;
• образовательные программы;
• информация о размере обучающих групп;
• правоустанавливающие документы на бизнес;
• свидетельство о постановке на налоговый учет;
• заключение от Роспотребнадзора и Госпожнадзора о пригодности помещения для работы с группами детей;
• данные педагогического состава (ФИО, трудовые, дипломы, сертификаты, курсы повышения квалификации и др.);
• методички и другие обучающие материалы;
• договоры на обслуживание ДЦ (список приведен в пункте "Набор договоров" ниже).

В этом случае родители будут заключать договор с ними, как с предпринимателями, а ваш центр будет предоставлять для этих целей помещение, а вы сможете избежать лицензирования и любых проблем с законом.

С чего начать сбор документов?

Начинать стоит с выбора помещения и заключения договора аренды, если у вас нет подходящего здания в собственности. Этот документ понадобится при регистрации бизнеса (для ООО) и работы с другими, контролирующими работу ДУ службами на этапе получения разрешений, заключений, согласований.

Благодаря этому договору вы можете предоставить в соответствующие структуры подтверждение о наличии у ДЦ юридического адреса. С его помощью вы подтверждаете для проверяющих структур, что проверка проводится в помещении, где будет размещаться детский центр.

Документы для разрешения от Госпожнадзора

Если вы открываете детский центр, как Общество или ИП, разрешение от этой структуры не нужно. Однако это не избавляет вас от необходимости следовать пожарным нормативам или получения заключения от пожарной инспекции (если будете лицензировать образовательную деятельность).

Документы для Роспотребнадзора

Для получения заключения от этой организации потребуется следующий набор документов:

• Устав для ООО, сведения о предпринимателе;
• свидетельство о госрегистрации ДЦ;
• договор аренды (документ на право собственности) помещения;
• информация о педагогическом персонале (ФИО, трудовые книжки, дипломы, сертификаты, курсы повышения квалификации).

Некоторые предприниматели умудряются работать без уведомления Роспотребнадзора о начале деятельности и без получения заключений. С точки зрения закона, это неверно. И когда, эта структура все же узнает о таком ДЦ, обязательно последует административное наказание (штрафы, приостановка деятельности).

Документы для отдела архитектуры

Обращаться в отдел архитектуры местной администрации придется, если вы планируете устанавливать наружную рекламу. Для этого потребуется:

• заявление;
• кадастровые документы и бумаги из БТИ;
• письменное согласие собственника помещения на установку рекламы.

В некоторых регионах согласование с отделом архитектуры требуется для ремонта фасада и установки вывески.

Набор договоров

Если вы не будете получать лицензию, на момент открытия следующие договоры у вас не будут проверять. Но рано или поздно контролирующие органы придут с проверкой, если кто-то из соседей или родителей пожалуется на ваш ДЦ.

Обязательными считаются договоры:

1. На дезинфекцию, дератизацию, дезинсекцию.
2. На вывоз ТБИ.
3. На утилизацию ртутных ламп.
4. На периодические медосмотры персонала детского центра.
5. С прачечными на стирку спецодежды сотрудников, чистку ковров и т.п.
6. На слив стоков.
7. На коммунальные услуги.
8. На исследование условий пребывание детей (свет, шум, температура, влажность), если вы получали лицензию на образовательную деятельность.
9. На установку и обслуживание системы оповещения (тушения) пожара и вентиляции.

Бухгалтерские документы

Квитанции об оплате родителями оказания услуг детским центром, отчеты в налоговые службы, накладные и счета на методические материалы, приобретаемые в процессе функционирования ДЦ, будут у вас появляться по мере активной работы центра. На первом этапе у вас должны быть накладные, счета и сертификаты на:

• игрушки;
• обучающие и развивающие материалы;
• игровые тренажеры (логические блоки Дьенеша, развивающие стенды, материалы по Монтессори, кубики Зайцева);
• мебель.

Если вы проводили ремонтные работы в помещение ДЦ, сохраните сертификаты, счета и накладные на отделочные материалы.

• Устав и Решение о добровольном создании общества;
• заявление;
• копии документов, удостоверяющих личность собственников;
• квитанция об оплате госпошлины.

Инспектор налоговой службы может потребовать и другие документы. Уточнить, какие копии документов могут понадобиться можно в местном отделении ФНС.

Другие документы

Для успешного функционирования детского центра, понадобится вести несколько комплектов внутренних документов:

• для руководителя ДЦ;
• для профильных кабинетов (логопеда и психолога);
• бухгалтерии, канцелярии, хозяйственной части;
• учета работы педагогического персонала развивающего центра;
• обеспечивающих ППБ и санитарный режим в ДЦ;
• для посетителей нужно установить информационный стенд (аналог уголка потребителя).

Информационный стенд

ИС (информационный стенд) детского центра включает основной пакет документов:

• название ДЦ;
• копии регистрационных документов детского центра;
• УСТАВ предприятия (для ООО) и ИНН (для ИП);
• лицензия на образовательную деятельность (если имеется);
• фамилия директора центра и телефон;
• график работы заведения;
• книга отзывов и предложений;
• ЗоЗПП;
• закон об образовательной деятельности (если получали на нее лицензию);
• информация о местных отделениях Роспотребнадзора, Госопжнадзора, отдела образования с телефонами;
• перечень услуг и их собственность;
• график работы ДЦ.
• сертификаты преподавателей.

Дополнительно на ИС рекомендуют размещать информацию для клиентов:

• информацию о дополнительных кружках и мастер-классах;
• перечень документов, требующихся для поступления ДЦ (образец договора, квитанции по оплате и т.п.);
• полезную информацию для родителей учеников и воспитанников ДЦ.

На стенде можно размещать и другие информационные материалы для родителей.

Кадровая документация

Следующие документы в детском центре нужно будет вести для собственного удобства:

• личные дела сотрудников, книгу учета трудовых книжек, трудовые договоры, приказы на прием и увольнение персонала, дипломы и проч.;
• документы, касающиеся детей, посещающих курсы в ДЦ (договора с родителями, личные данные ребенка и родителей, журнал посещения занятий и др.);
• общие документы детского центра (штатное расписание, графики выходов педагогов, расписание отпусков, должностные обязанности сотрудников, внутренние приказы);
• журналы учета рабочего времени персонала и др.

Комплект организационных документов

Набор документов этой группы полностью зависит от выбора услуг, которые будет оказывать детский центр. Это могут быть:

• рабочие программы педагогов (в том числе авторские);
• планы мероприятий;
• методическая литература и вспомогательный материал;
• расписание занятий, мероприятий и темы к ним.

Все документы этой группы утверждает директор детского центра.

Документы профильных кабинетов

Документы, помогающие поддерживать ППБ и санитарный режим

В эту группу включают:

• инструкции по ППБ и ТБ на рабочем месте;
• инструкции по работе с электроприборами;
• инструкции поведения персонала при пожаре;
• приказ о назначении лица, ответственного за ППБ;
• журналы инструктажей по ППБ, ОТ, ТБ;
• эвакуационный план помещения (если одновременно в центре будет находиться более 50 человек), знаки, указывающие на эвакуационный выход;
• журналы генеральных уборок, дезинфекции и уборки санузлов;
• журнал расхода дезинфектантов;
• журнал кварцевания кабинетов, где проходят занятия с детьми.

Пожарная инспекция и СЭС посетит детский центр только при наличии жалоб со стороны родителей. И эти документы понадобятся только в этом случае. Их ведение считается обязательным для ДЦ, независимо от формы собственности. Но на практике вы можете и не столкнуться с необходимостью их предоставить, по крайней мере, в течение первых трех лет работы.

Рекомендуемые законодательные акты

Перед открытием детского центра по развитию вы можете проконсультироваться в проверяющих службах (о том, какие они выдвигают требования к подобным заведениям):

• Роспотребнадзор.
• Государственный пожарный надзор.

Если вы не смогли добиться ответа от соответствующих служб, что именно вы должны соблюсти, постарайтесь максимально следовать требованиям следующих документов:

1. Прежде всего - это СанПиН 2.4.3049-13 от 15.05.13 - регулирующих работу детских образовательных учреждений для дошкольников. , который излагает требования Роспотребнадзора к медицинской документации сотрудников (медкнижкам). и ПП №125, призванные защищать потребителя. Из текста этих законодательных актов вы узнаете о правилах подготовки вывески (она должна быть в обязательном порядке) и ведении Уголка потребителя. в последней редакции от 29.07.2017, этот документ касается пожарной безопасности.

Кроме этого, вам лучше узнать нет ли в вашем регионе специально разработанных областной СЭС правил, рекомендаций или СанПиНов для ДРЦ.

Требования к вентиляции и отоплению

Требования к вентиляции и отопительным приборам такие же, как в жилой квартире. Единственным условием является защищенность отопителей безопасным материалом (при контакте с ним малыш не должен обжечься, травмироваться, получить открытую рану).

Использовать дополнительные переносные обогреватели нельзя. Температура в помещении должна быть комфортной для ребенка и в летнее время не превышать 25 о С. Зимой недопустимым считается ее понижение меньше 18 о С. Комфортной для детей раннего возраста считается температура 22-24 о С.

Температура измеряется ртутным термометром, который должен располагаться к комнате, но не на сквозняке или возле двери. После проветривания температура в помещении не должна снижаться больше чем на 2-4 о С.

Регламентирующие акты

(актуальная редакция для СНиП 31-01-2003) - описывает правила размещения помещений для семейно детского сада. (актуальная редакция для СНиП 31-06-2009). Этот свод описывает требования к площадям предприятия. описывают правила и требования к АПС. - правила посвящены эвакуационным мерам - данный свод содержит требования, касающиеся электрики.

Требования к системе ПБ

Специальных требований по ПБ, разработанных под детские развивающие центры на сегодняшний день нет. Согласно комментариям Госпожслужбы классифицировать помещение ДРЦ по степени пожароопасности соответственно помещениям ДОУ не целесообразно. Тем не менее владелец центра обязан принять все возможные меры. Их можно разделить на:

• документарно-формительские;
• технические элементы.

К документарно-оформительским можно отнести:

1. Журналы, касающиеся системы ППБ: учета средств тушения пожара, инструктажа, проверки знаний сотрудников, проверки Госпожслужбой, проверки знаний по эксплуатации АПС.
2. Договора на установку и обслуживание АПС.
3. Эвакуационный план м знаки с ФИО ответственного лица и номером вызова пожарной бригады.
4. Приказы и инструкции по ПБ.
5. Сертификаты и документы на покупку средств первичного погашения огня.

К техническим элементам относят собственно:

• пожарную сигнализацию;
• средства тушения пожара (огнетушитель с биркой поверки, ведро, ящик с песком и т. п.)

Материалы, используемые для отделки стен помещения ДРЦ должны быть минимально горючими.

Это основные требования на сегодняшний день. Законодательная база меняется и редактируется. Перед открытием предприятия уточняйте требования в местных органах контроля.

Шаг 1. Формулируем концепцию

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо определиться с форматом будущего центра. Универсальные детские группы с разновозрастным составом, куда родители могут «закинуть» ребенка на несколько часов, пока занимаются делами – услуга востребованная, но к развивающему обучению такой «детсад на час» отношения не имеет. Клиенты – родители должны понимать, кому они доверяют своих детей и за что платят деньги, поэтому тщательно продумайте концепцию работы:

• возраст принимаемых детей;
• принцип формирования групп (возрастные рамки, другие критерии);
• основная направленность развития (всестороннее, творческое, интеллектуальное, физическое, упор на иностранный язык и т.д.);
• применяемые программы и методики;
• кратковременное или длительное пребывание детей в центре;
• наличие индивидуальных занятий, психолого-коррекционной работы с детьми.

Это так называемая «педагогическая» часть проекта, которая сделает ваш центр привлекательным и серьезным в глазах потенциальных клиентов.

Кто именно эти потенциальные клиенты – во многом будет определять ваши дальнейшие шаги. Если вы рассчитываете на детей из состоятельных семей, будьте готовы к затратам: начиная от аренды недешевого помещения, заканчивая наймом лучших преподавателей. Если ваша категория – «эконом-класс», можно обойтись малой финансовой кровью, выбрав небольшое помещение в спальном районе и ограничившись минимумом услуг и наемного персонала.

Шаг 2. Регистрируем бизнес

Чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в качестве предпринимателя. Здесь вступает в дело закон «Об образовании». Заниматься детским досугом, репетиторством, подготовкой к школе и другими услугами без лицензирования частным лицам можно только в форме индивидуальной педагогической деятельности.

Оформив ИП без лицензии, вы сможете лично проводить занятия, взять в центр администратора и технический персонал, но вот нанимать педагогические кадры для работы с детьми, будучи в таком статусе, нельзя. Приглашенные преподаватели также должны быть индивидуальными предпринимателями, иначе вам придется получать лицензию на ИП или сразу регистрировать юридическое лицо, лицензироваться и становиться полноценной образовательной организацией.

Для открытия бизнеса человеком, который не «варится» много лет в образовательной системе, предпочтительнее первый вариант: проще и дешевле. Официальное наименование центра, фигурирующее во всех документах, будет звучать как ваши ФИО с приставкой ИП, а в обиходе и рекламных материалах можете называть свою фирму как угодно: развивающим центром, клубом, малышкиной школой и т.д.

1. Оформите ИП или ООО, подав документы в налоговую инспекцию по месту жительства.
2. Заполняя заявление, укажите правильные виды деятельности по ОКВЭД, например, 85.32 (присмотр за детьми), 93.05 – персональные услуги, 92.51 – клубная деятельность.
3. Выберите оптимальный режим налогообложения. Скорее всего это будет «упрощенка»: вести бухгалтерию и сдавать отчетность на УСН самостоятельно не сложно.
4. Откройте расчетный счет в банке.

Шаг 3. Получаем лицензию

Если хотите нанять учителей или решились открыть ООО, сразу готовьтесь к оформлению лицензии. Вам понадобятся документы:

• договор на помещение под детский центр (аренда или собственность);
• заключение СЭС и противопожарной службы на помещение;
• свидетельство о госрегистрации фирмы;
• устав ООО;
• образовательная программа;
• перечень методических материалов и учебных пособий в наличии;
• сведения о преподавательском составе.

Указанный пакет документов нужно подать в комитет образования и ждать одобрения лицензии. Дело это не быстрое и не простое, и целесообразней к нему приступать, когда бизнес уже встанет на ноги. На начальном этапе благоразумно все же не ввязываться в этот сложный процесс и пока поработать как ИП – открыть детский развлекательный центр, не требующий привлечения профессиональных педагогов.

Если вы так и поступили, шаг 3 можете смело пропустить.

Шаг 4. Оформляем помещение

Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:

1. Отдельное нежилое помещение.
2. Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
3. Высота потолков от 3 м.
4. Желательно наличие пожарного выхода.
5. Установлена система пожарной сигнализации.

Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:

• в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
• стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
• потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
• полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
• электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).

Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.

Образовательная организация обязана согласовать использование отремонтированного помещения с Роспотребнадзором, и только получив разрешение на эксплуатацию, приглашать к себе воспитанников. Не стоит напоминать, что все оборудование и игрушки должны быть безопасными и иметь сертификаты.

Где найти место под детский клуб? Проще всего решить проблему в небольшом городе – можно смело брать любое подходящее помещение на проходимой улице или площадь от 50 кв. м в торговом центре. В крупных городах учитывайте конкурентную среду (поблизости нежелательно расположение аналогичных заведений), а также вашу целевую аудиторию.

Определившись с местом, не забудьте продумать интерьер в соответствии с концепцией вашей школы.

Шаг 5. Подбираем персонал

Даже если ваш центр еще не полностью укомплектован детьми, вряд ли у вас хватит времени следить за порядком и заниматься хозяйственными вопросами. Вам понадобятся 1–2 администратора (считайте загрузку от режима работы) и уборщица. На практике в небольших детских клубах администратор отвечает и за чистоту.

Вопрос с педперсоналом будет решаться в зависимости от формата и уровня вашего заведения: какие услуги вы предлагаете, сколько набрали групп и т.д. Возможно, вы ограничитесь парой воспитателей, но полноценный развивающий центр немыслим без преподавателей английского, учителей танцев, живописи, детского психолога. Штат можно пополнять постепенно, по мере введения новых услуг и комплектации групп.

Подбор педагогических кадров – целиком ваша ответственность: не стесняйтесь спрашивать у претендентов рекомендации, проверяйте документы об образовании, интересуйтесь опытом работы. Далеко не каждый человек с педобразованием способен ладить с маленькими детьми: обязательно контролируйте работу преподавателей, посещайте занятия, получайте обратную связь от родителей.

Если вы позиционируетесь как заведение с развивающей функцией, ваши занятия должны давать результаты. Каждый преподаватель должен разработать критерии оценки детских успехов, которые будут понятны родителям – многие из них активно интересуются, чем занимается ребенок в центре, и есть ли от этого какой-то толк. В клубе преимущественно развлекательного характера никаких жестких требований нет, родителям важно, чтобы за их чадом хорошо присматривали.

Но главное – детишки должны с удовольствием ходить в ваш центр и стать постоянными клиентами. Если ребенку не интересно, через несколько занятий мама заберет его от вас и, с большой долей вероятности, отдаст вашему конкуренту. Каждый педагог своими личными качествами и отношением должен поддерживать в детях желание посещать клуб.

Шаг 6. Ищем клиентов

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

• пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии;
• устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.);
• сделайте яркую вывеску и навигацию;
• воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы;
• разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам;
• пройдитесь по детским площадкам с листовками;
• договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках;
• не поленитесь сделать сайт.

Если можете выделить бюджет на рекламу, возможностей привлечь клиентов будет еще больше.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

• организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
• обустройство помещения – от 250000 руб.;
• приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
• мебель – от 100000 руб.

Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

Описание отрасли

Развитию отрасли дошкольного образования способствует нехватка мест в садиках. Раньше услуга пребывания малышей в частных детских садах была не подъёмной для большинства родителей, но сейчас, с развитием конкуренции, цены стали более приземлёнными.

По мнению экспертов, бизнес, связанный с дошкольными учреждениями, даже во время кризиса может приносить хорошие доходы. Причина в том, что родители не хотят экономить на здоровье и образовании детей ни при каких условиях. В России насчитывается более 2-х тыс. частных садов и клубов для развития детей.

Cразу следует обратить внимание на трудности, которые могут возникнуть при открытии данного бизнеса:

• нехватка профессиональных кадров;
• особые требования со стороны санэпидемстанции и прочих органов.

Тем не менее, в правительстве разработана специальная программа «Развитие дополнительного образования детей в Российской Федерации до 2020 г.», которая создаёт дополнительные стимулы предпринимателям.

Спектр услуг для детского клуба

Расширение спектра услуг развивающего центра не потребует больших затрат, главное хорошо продумать все программы и составить график. На базе детского центра можно проводить занятия для родителей, например йога, фитнес для беременных, психологические тренинги. Рекомендуется проанализировать конкурентов, что бы добавить в свой центр такую услугу, которой нет у них.

Цена за посещение одного занятия зависит от самой услуги, а точнее от её уникальности и актуальности. В среднем можно ориентироваться на 400 руб за занятие. Желательно придумать систему скидок, например 15% за покупку абонемента на 8-9 занятий.

Маркетинговая компания детского центра

Что бы детский развивающий центр окупился как можно быстрее, нужно не жалеть денег на рекламу.

1. Создание сайта-визитки, контекстная реклама, сопровождение-40 тыс. руб.
2. Группа или личная страница в социальных сетях. Кроме описания предоставляемых услуг и фотографий клуба, в группе желательно постить полезную информацию, например рассказать о пользе тех или иных занятий, давать советы по воспитанию и обучению детей. Как показывает практика, это позволяет повысить лояльность людей-10 тыс. руб.
3. Расклейка объявлений на школах и вблизи детских садов, а так же в лифтах-10 тыс. руб.
4. Размещение информации на форумах-бесплатно.
5. Объявления в газетах-10 тыс. руб
6. Скидки на первые занятия.

Спланировать объёмы продаж достаточно трудно, так как тут многое зависит от площади помещения, профессионализма педагогов, перечне услуг, наполняемости детского клуба. Время одного занятия, как правило, 1 час, одновременно можно проводить 4-5 занятий, где каждая группа состоит из 7-12 человек (в среднем 9 детей). При 10-и часов рабочем дне и полной наполняемости получится по 50 занятий в день, но лучше эту цифру разделить на два.

Таким образом, 25(занятий)*30(дней)*9(детей)*400 руб(цена посещения)=2 700 000 руб. в месяц. Такая выручка вполне реальна, но не в первые месяцы работы, и только для крупного города.

К тому же придётся серьёзно заняться рекламой.

Регистрация детского клуба и организационные моменты

Тем не менее, к подобного рода учреждениям предъявляют особые требования:

→ Площадь помещения должна быть в соответствии с нормами, обязательно наличие запасного входа (подробно написано в СНиПе и СанПиНе). При ремонте используются материалы, которые бы подходили с точки зрения пожарной безопасности. Обязательна установка пожарной сигнализации и наличие средств пожаротушения.

В комнатах нужно поддерживать оптимальный температурный и световой режимы.

→ Оборудование и мебель так же должны соответствовать нормам безопасности и отвечать санитарным требованиям.

→ Наличие у сотрудников соответствующего образования, и медицинских книжек.

90.04.3 — Подгруппа «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».

85.41.9 — Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки.

При выборе места положения не обязательно ориентироваться на высокую проходимость, так как регистрация на посещение занятий не будет происходить спонтанно. Что бы сэкономить на аренде, лучше всего расположиться в спальном районе, идеальный вариант-вблизи детского учреждения.

Помещение должно быть разделено на изолированные зоны:

• зал ожидания, где будут предусмотрены диваны, шкафы для одежды, вешалки, подставки для обуви;
• комнаты для проведения занятий. Спектр услуг может быть разнообразным, поэтому оформление каждой комнаты требует индивидуального подхода. Так в игровой зоне для малышей 2-3 лет будет достаточно постелить мягкий ковёр и разместить игрушки, а в комнату для школьников потребуются парты.
• санузел с раковинами.

Подбирать кадры нужно ещё на стадии открытия детского клуба. Работники должны иметь педагогическое или психологическое образование.

• в младшую группу;
• для обучения английского языка;
• для хореографии и танцев;
• психолог;
• в музыкальную группу;
• для уроков живописи;
• логопед;
• для проведения интеллектуальных занятий.

Так же потребуется нанять администратора и уборщицу. В обязанности администратора входит приём звонков, составление расписаний занятий, покупка необходимых вещей и инвентаря, ведение групп в социальных сетях, маркетинг.

Оборудование

Суммарные расходы на открытие детского клуба

• Аренда помещения-100 тыс. руб
• Оборудование, мебель, учебные материалы, инвентарь-400 тыс. руб
• Реклама-70 тыс. руб
• Оборотные средства-120 тыс. руб
• Регистрация ИП, сбор документов, изготовление вывести, расходные материалы-60 тыс. руб

Итого 750 тыс. руб

Ежемесячные расходы

• Аренда-100 тыс. руб
• Реклама-10 тыс. руб
• Зарплата сотрудникам (10 человек, включая уборщицу)-280 тыс. руб
• Телефония, интернет, коммунальные платежи-10 тыс. руб
• Прочие расходы-10 тыс. руб

Итого 410 тыс. руб

Возможные риски

Все риски условно можно разделить на внешние и внутренние.

→ Конкуренция. Сегодня на рынке услуг дошкольного образования существуют крупные игроки, которые могут появится вблизи вашего детского развивающего клуба. Это может привести не только к потери выручки, но и к полному вытеснению. Поэтому нужно стараться формировать базу постоянных клиентов, делать скидки, регулярно проводить мониторинг ситуации в плане конкуренции.

→ Падение платёжеспособности населения. В случае кризиса, так как дошкольное образование трудно отнести к категории первоочередных расходов, может снизится выручка.

→ Причинение вреда здоровью детей. Один не приятный инцидент может существенно повлиять на репутацию центра. В связи с чем нужно проводить инструктаж сотрудников и ответственно относится к делу.

→ Нехватка специалистов. За кадрами можно обращаться непосредственно в школы (обычные, музыкальные, художественные и т.д.).

→ Снижение репутации. Не грамотное управление часто приводит к падению уровня качества предоставляемых услуг, что прямым образом отражается на репутации. Здесь важно постоянно получать обратную связь от детей и родителей, что бы быстро исправлять ошибки и прорехи.

Самыми большими рисками при открытии детского развивающего клуба являются нехватка профессиональных кадров и появление крупного конкурента.

Почему создание детского развивающего центра – выгодная идея?

Высокий спрос на услуги детских развивающих центров в России можно также подтвердить следующими цифрами:

1. В 2016 году мест в государственных детских садах России не хватало почти 2-м миллионам малышей.
2. Особенно актуальная эта проблема в крупных городах, где на одно место в детском саду претендует не менее 20 000 человек.

В то же время, даже при условии, что мама имеет возможность находится с ребенком дома, делать это она не спешит, поскольку малыш должен развиваться в процессе взаимодействия со сверстниками.

Какие существуют разновидности развивающих центров для детей?

При создании детского центра важно точно определиться с направлением его функционирования.

В связи с этим можно выделить две разновидности этих обучающих структур:

• Во-первых, центры общего развития, которые ориентированы на общее воспитание и разнонаправленное обучение детей (рисование, азбука, лепка, физкультура и др. одновременно).
• Во-вторых, узконаправленные центры, которые ориентированы на обучение детей навыкам в отдельной сфере (центры по изучению языков, ментальной математики).

Первые обычно функционируют по типу детского сада, где ежедневно для детей организуются комплексные занятия, чередующиеся с отдыхом и сном. Они идеально подходят для детей в возрасте от 2 до 5 лет.

Вторые напоминают курсы по отдельному направлению, в рамках которых ребенок пребывает не весь день, а лишь на протяжении одного-двух часов. Такие центры ребенок может посещать в промежутках между школьными занятиями. Именно поэтому они в основном работают на аудиторию от 6 до 14 лет.

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности. Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание.

2. Помоги себе сам . Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен). Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода.

3. Пожарная безопасность – важный критерий . При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы.

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

• Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
• Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
• Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

5. Рациональное решение денежных вопросов . Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует . Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном».

7. Продвижение в массы . В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей.

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

С чего начать свой бизнес?

Решили открыть детский развивающий центр? С чего начать свой бизнес? Если вы впервые планируете открыть детский развивающий центр, и подобного опыта ранее не имели, то для начала вам потребуется некий план действий. Составляя его, учтите основные ключевые этапы, которые придется осуществлять:

1. Регистрация центра в соответствующих органах образования.
2. Поиск подходящего помещения.
3. Подбор компетентного персонала.
4. Составления программы обучения детей.
5. Рекламно-информационная поддержка.

Но для начала дайте себе ответ на вопрос: с детьми какого возраста вы планируете заниматься, сколько групп вы видите в своем центре и какие занятия планируете там проводить. И определите формат вашего центра. Это будет ваша отправная точка, с которой стоит начинать все дальнейшее движение.

Неплохо проанализировать деятельность существующих образовательных центров для детей, выяснить, какие услуги предлагают они, и что еще может быть востребовано для ваших потенциальных клиентов.

Стоит заметить, что большинство современных родителей имеют достаточно активную жизненную позицию и понимают, что чем больше навыков в детстве ребенок получает, тем активнее он развивается и тем успешнее он становится в будущем. Так что недостатка клиентов хорошо организованный детский центр, как правило, не испытывает.

Программа обучения

• изучение иностранных языков;
• занятия музыкой и танцами;
• чтение, письмо, устный счет и подготовка к школе;
• хореография;
• уроки изобразительного и прикладного искусства.

Перечисленные дисциплины относятся к разряду общепринятых: таких курсов можно найти достаточно много практически в каждом районе города. Здесь можно отметить как высокий уровень конкуренции, так и достаточно высокую востребованность услуги. В большинстве случаев, это зависит от района города.

Есть и другие, более экзотические предложения:

• занятия керамикой и лепкой;
• курсы песочной анимации;
• различные театральные студии;
• занятия для юных натуралистов;
• кулинарные школы;
• школы журналистики и кино для детей;
• занятия по логике;
• курсы ораторского искусства;
• изучение строения автомобиля.

Какую программу будет предлагать ваш центр – решать, конечно, вам. Но ориентироваться в бесконечном потоке возможностей можно, исходя из потребностей района, в котором вы будете располагаться, уровня притязаний родителей и ваших собственных профессиональных навыков.

Вы можете либо заполнить пустующую нишу, либор создать собственный тренд, либо конкурировать с уже работающими центрами, предоставляя одни и те же услуги.

Затраты на организацию бизнеса

Расходный фонд при организации детского развивающего центра состоит из следующих статей:

1. Затраты на юридическое оформление центра.
2. Поиск и оборудование помещения.
3. Приобретение специального инвентаря, необходимого для организации учебного процесса.
4. Фонд оплаты труда сотрудников (включая налоги).
5. Рекламные услуги.

Если вы не оформляете лицензию, то юридическая часть будет стоить вам недорого, и это, пожалуй, единственная статья расходов, которая будет примерно одинаковой для любого детского центра. Все остальные пункты будут кардинально отличаться в зависимости от вашего видения работы центра.

Арендная плата зависит от места расположения вашего помещения и его технического состояния. Также разнится и стоимость инвентаря и, естественно, фонд заработной платы напрямую будет зависеть от уровня квалификации и количества преподавателей, сотрудничающих с вами.

Что касается экономии, то некоторые возможности здесь есть. Например, вы можете привлекать для работы специалистов-преподавателей на условиях почасовой оплаты, изготовить наглядные пособия вместе с детьми, сразу включив их в процесс творчества или вместе раскрасить стены, освежив не очень «веселое» изначально помещение.

Можно ли экономить на рекламе?

Однозначно ответить на этот вопрос сложно, поскольку в каждом конкретном случае необходимость в рекламных мероприятиях будет разная.

Сделать это можно и традиционными мероприятиями, разместив рекламные объявления в местных СМИ, так и подойдя к вопросу нестандартно.

Не стоит пренебрегать рекламой и размещением полезных ссылок в социальных сетях, поскольку они являются достаточно эффективным и быстрым способом массовой коммуникации. Полезно будет также разместить информацию в местах, где традиционно собирается большое количество детей с родителями: детские сады, игровые центры, детские площадки и парки – все это территории, где и дети, и родители проводят много времени, обмениваются информацией и имеют достаточно времени, чтобы воспринять то сообщение, которое вам бы хотелось до них донести.

Вы любите заниматься с детьми и у вас есть педагогическое образование? Тогда, возможно, идея открытия частного детского сада придется вам по душе. Как открыть частный детский сад: стартовые затраты, получение документов и другие нюансы по организации бизнеса рассмотрим в статье.

Как открыть бизнес по франшизе Старбакс, читайте в этой теме.